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监理公司召开分公司年度工作会议
 浏览次  发布时间:2019-04-29  来源:未知
    4月26日,监理公司在济南召开了山东龙信达咨询监理有限公司2019年分公司工作会议,回顾总结前期分公司工作,传达贯彻“规范管理、加快发展”和“强监管、补短板”的工作要求,布置下一步工作,进一步调整优化监理业务和招标代理业务结构,以达到防控企业运营风险的目的。
    根据会议要求,各分公司负责人从市场环境、关系协调、项目运转状况、管理人员情况、财务状况、2019年工作计划等方面进行了汇报;各部门负责人按照部门分工对分公司工作提出要求并带领与会人员学习相关管理办法和规章制度。张生总经理详细阐释了新形势下的发展要求,重申了公司发展方向和发展规划,确定按照要求有步骤的对经营状况不好的分公司及时撤销。
    为了降低印章管理风险,会上,全体人员讨论了印章远程管理事宜,并邀请了一家印章远程管理单位对参会人员进行了印章远程管理应用培训,以期进一步防控印章管理风险。
    各分公司将根据公司2019年工作要求重点做好以下几方面工作:一是加强自身规范管理;二是加强财务管理,提高利润率;三是稳步开展业务,适当拓展市场。此次会议对降低企业经营风险起到了良好的推动作用。(核稿:张生         拟稿:杨鹏

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